你使用矩阵来表达观点的方式非常有创意

因为我是一个视觉学习者,所以我真的很欣赏这种方法。希望我能好好利用它 布里顿·马纳斯科 说 很棒的文章。你对乔哈里之窗和 BCG 象限(星星、狗、牛和)进行了重新诠释。不过,我发现,现在我不再服用药物(无论是蓝色、红色还是白色),我成为了更好的顾问(和内容营销人员)。 最好的, 布里顿·马纳斯科 照亮未来 约翰·范·丁瑟 说 我喜欢你如何清晰地将世界划分为重要与不重要,但是边界和长尾又如何呢? 我不断注意到,很多事情对于某些人来说都很重要,而那些能让人们绝对满意的公司才会得到优厚的待遇。    是的,最好的答案是透明和灵巧的反应 而反应能力,即使只是承认,也能大大改善情况。但其中有一个要点……把所有事情都视为 法国 Whatsapp 号码 值得解决和采取行动的事情。不要紧张,而是始终稳步地以禅定的宁静来改善。 瑞安麦克莱恩 说 博客文章的创意很棒,。我很喜欢阅读它 HEATHERK 说 想得更远一些。你需要矩阵作为平台,作为你的一张纸。这只是一个在现实空间中不存在的想法。 是否存在矩阵来帮助不同利益达成共识? 为了吸引那个愿意花 5,000 美元购买的顾客,当他们对品牌感到满意时,就会引发一系列更大规模的购买。  也许他们在第一次输出对他们来说很 重要的东西时就被烧伤了……也许最初是 100 美元。 他们不断思考并汇 第一个数据库 总各种数据,需要一个 400×400 的矩阵来理清其中的联系。 投资回报率或销售额与什么成比例? 我有 statcounter 图表和 clicky 统计数据,用于虚构的咆哮经历过程。为了达到效果,我测试了我的强硬销售方法与我的软销售、真诚关怀方法。 我学到了什么?真正耗费时间去培养大量小销售并不值得,因为他们会以最快的速度转向下一个新事物。